优化要素组合 实现产品升级

  五月初，三川铜业经过半年紧张筹备的铜锡线新产品终于投产见效，预计年产量可达3000吨，实现利税150万元。   这是三川铜业经营者优化要素组合、实现产品升级的成功结晶！
   随着企业转型升级、产品更新换代步伐的加快，三川铜业的铜棒等老产品越来越呈现出耗能高、附加值低、市场风险大的劣势，如不加快产品升级，企业难以为继。三川铜业的决策层一直在寻求出路。对此，三川集团领导也高度重视并坚定支持。
   市场在资源配置中起决定性作用。党的十八届三中全会在这个重大理论上的大胆突破，为三川铜业决策层点亮了一盏明灯。企业家的职责就是将工业的各种资源要素进行优化配置和组合，从而生产出市场所需要的高质量、高效益产品来。
   经过反复的市场调研与自我剖析，董事长徐新生决心发挥自身品牌、生产、资金优势，尽快到市场上寻求技术、人才、市场资源要素。为此，公司副总经理管旭华心急火燎地到处寻找对路的优势资源。一个偶然的机会，他碰上了铜加工行业高手。这个合作伙伴有核心技术、有产品市场。他们对三川铜业的品牌、资金、加工优势深信不疑，双方一拍即合。
     为了使新产品早日投产见效，三川铜业从东莞引进企业高管张志成前来经营管理。这位同志担任合资企业老总多年，与万宝至、富士康等众多电子名企管理层人脉资源丰富，对产品后续发展举足轻重。对此，张志成也满怀信心。
      品牌、技术、人才、资金、生产、市场，这些生产要素优合组合在一起，三川铜业必定会有美好的明天！